Veränderung begleiten Mitarbeiter beteiligen und befähigen

Pro­jekte bedeu­ten Ver­än­de­rung. Es gilt, Mit­ar­bei­ter mit­zu­neh­men, Pro­jekt­lei­ter und Ver­ant­wort­li­che zu unter­stüt­zen und eine ange­mes­sene, aber regel­mä­ßige Kom­mu­ni­ka­tion sicherzustellen.

Grundlagenvermittlung

In kos­ten­lo­sen Webi­na­ren ver­mit­teln und dis­ku­tie­ren wir regel­mä­ßig die Grund­la­gen und wich­tige Aspekte einer effi­zi­en­ten Projektabwicklung.

The­men­ge­biete sind:

  • Grund­la­gen der Kommunikation
  • Ver­hand­lungs­tech­nik
  • Agi­les und tra­di­tio­nel­les Projektmanagement
  • Metho­den der Prozessoptimierung

In unse­rem Trai­nings­ka­ta­log haben wir für Sie wich­tige Infor­ma­tio­nen zu den Ter­mi­nen und Inhal­ten unse­rer Trai­nings zusammengestellt. 

Unser Ange­bot für Sie wird regel­mä­ßig aktua­li­siert. Bitte beach­ten Sie des­halb auch die Ankün­di­gun­gen auf unse­ren Inter­net­sei­ten, in unse­rem News­let­ter und im Blog.

Online-Meetings: Kosteneffizient und schnell

Die von uns ein­ge­setzte Webi­nar-Platt­form nut­zen wir zur Abstim­mung von The­men, die eine schnelle Reak­tion erfor­dern oder die kurz­fris­tig abzu­ar­bei­ten sind. Für die interne aber auch für eine über­grei­fende Kom­mu­ni­ka­tion. Defi­nierte Pro­jekt­mee­tings kön­nen online durch­ge­führt und auf­ge­zeich­net wer­den. Dabei kön­nen Doku­mente geteilt oder gemein­sam bear­bei­tet werden.

Wege­zei­ten ent­fal­len und War­te­zei­ten kön­nen redu­ziert wer­den. Pro­jekt­be­tei­ligte, die auf­grund der immer vor­ran­gig sicher­zu­stel­len­den Pati­en­ten­ver­sor­gung oder aus ande­ren Grün­den nicht teil­neh­men kön­nen, haben die Mög­lich­keit, sich Mee­ting­auf­zeich­nun­gen im Nach­hin­ein anzu­se­hen und wesent­li­che Gesichts­punkte und Anre­gun­gen nach­träg­lich einzubringen. 

Das alles spart Zeit und Kos­ten. Eine pro­fes­sio­nelle Mode­ra­tion wird von uns sichergestellt.

Regel­mä­ßige per­sön­li­che Tref­fen zu Pro­jekt­mee­tings blei­ben aber auch für uns ein wich­ti­ges Ele­ment erfolg­rei­cher Projektarbeit.

Projektcoaching

Nut­zen Sie unsere Erfah­rung und dis­ku­tie­ren Sie in einem ver­trau­li­chen Rah­men The­men, die Sie in Pro­jek­ten beschäf­ti­gen. The­men, für die Sie Anre­gun­gen oder Hil­fe­stel­lung benö­ti­gen oder für die Sie ein­fach eine Reflek­tion von drit­ter Seite wünschen.

Unsere erfah­re­nen Coa­ches und Media­to­ren hel­fen Ihnen, wenn es gilt Kon­flikte zu ver­mei­den oder fest­ge­fah­re­nen Situa­tio­nen aufzulösen.

Die­ses Ange­bot ist fes­ter Bestand­teil unse­rer Leis­tung in Pro­jek­ten. Es steht aber auch Mit­ar­bei­tern von Gesund­heits­ein­rich­tun­gen zur Ver­fü­gung, bei denen wir nicht aktiv als Bera­ter in Pro­jekte ein­ge­bun­den sind.

Bitte nut­zen Sie unsere Online-Ter­min­pla­nung, wenn Sie Inter­esse haben, uns in einem ers­ten, kos­ten­lo­sen Ter­min unver­bind­lich ken­nen­zu­ler­nen und ent­schei­den Sie danach, ob und in wel­chem Umfang Sie die­ses Ange­bot nut­zen möchten.

Offene oder kundenspezifische Trainings

Kun­den­spe­zi­fi­sche Trai­nings oder offene Prä­senz­ver­an­stal­tun­gen run­den unser Ange­bot ab.

Freuen Sie sich auf inter­es­sante The­men und Ange­bote. Bitte beach­ten Sie die Ankün­di­gun­gen auf unse­ren Inter­net­sei­ten, in unse­rem News­let­ter und im Blog.

Wenn Sie für Ihre Mit­ar­bei­ter ein indi­vi­dua­li­sier­tes Semi­nar­pro­gramm mit uns ent­wi­ckeln möch­ten, spre­chen Sie uns gerne an. Kon­tak­tie­ren Sie uns bitte über unser Kon­takt­for­mu­lar. Wir mel­den uns dann kurz­fris­tig bei Ihnen.

 

von Anders Noren.

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