Machbares und Sinnvolles
gemeinsam definieren und entwickeln

Überblick Markt und Angebot

  • Erstel­len eines aktu­el­len Über­blicks zu ver­füg­ba­ren Lösun­gen
  • Vor­auswahl poten­zi­el­ler Pro­jekt­part­ner, Lösungs- und Finan­zie­rungs­kon­zepte
  • Prü­fung der Mach­bar­keit und Pla­nungs-Kon­for­mi­tät

Konzeptentwicklung

  • Defi­ni­tion von Anfor­de­run­gen und Maß­nah­men: Ent­wick­lung des Pro­jekt­plans
  • Eva­lua­tion der Vor­aus­set­zun­gen, Kon­se­quen­zen und mög­li­chen Pro­zess­ver­bes­se­run­gen unter Berück­sich­ti­gung der rele­van­ten Regu­la­rien
  • Erar­bei­tung kon­kre­ter Kon­zepte

Begleitung und Moderation

  • Beglei­tung und Bera­tung bei Gesprä­chen mit poten­zi­el­len Pro­jekt­part­nern
  • Gemein­same Ent­wick­lung der Ziele und Lösungs-Anfor­de­run­gen mit den Anwen­dern und Ent­schei­dungs­trä­gern
  • Mode­ra­tion von Work­shops und Mee­tings

Klar defi­nierte Anfor­de­run­gen und eine am Nut­zen ori­en­tierte Beschaf­fung:
Für eine nach­hal­tige Part­ner­schaft mit Ihren Lie­fe­ran­ten.

Aus­ge­hend von einem kla­ren Ver­ständ­nis Ihrer Ziele und Anfor­de­run­gen ent­wi­ckeln wir kon­krete, ablaufs­op­ti­mierte und res­sour­cen­scho­nende Kon­zepte. Erst im Anschluss daran lei­ten wir die Anfor­de­run­gen an benö­tigte Tech­no­lo­gie und Dienst­leis­tun­gen ab und stel­len Bewer­tungs­kri­te­rien für die Beschaf­fung auf.

Wir unter­stüt­zen Sie in Aus­schrei­bun­gen und Ver­hand­lun­gen, beglei­ten Sie bei Gesprä­chen mit poten­zi­el­len Anbie­tern und ach­ten dar­auf, dass eine maxi­male Trans­pa­renz zu Kos­ten und Leis­tun­gen her­ge­stellt wird. Für eine Beschaf­fung ohne Über­ra­schung.

von Anders Noren.

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